哈哈,既然您这么诚恳,那我在罗嗦几句,仅供参考:

                                                          关于评价帖子的若干问题

     因为该论坛定位性质明显,誓将走一条专业化很强的道路,能够走多远,绝非靠得一时的机遇,而是靠一个制度健全的良好发展机制,什么机制呢?"因为专业而精彩"的年代,细节决定一切,这,就不仅仅需要我们论坛的摄影专业素质强,同时,也需要一支专业的管理队伍充斥论坛,为论坛的推广与发展出谋划策!


      书归正传,关于对帖子的评价,是一个比较烦琐而细腻的工作,仅靠斑竹来负责本版块的版务工作,同时还要发表帖子等等,压力是相当的!在挨个帖子评分,那可能有点力不从心了,即便完成了评分也是任务观点,当然不是全部都这样了!


      鉴于该情况的客观存在,建议论坛设立特殊系统组[头衔:论坛巡警]专门处理跟帖的工作,对本版块的所有跟帖进行跟踪,发现有违背论坛或不符合本版块要求的帖子进行操作[加 减 分/移动/删除/警告/严重者提交上级主管进行处理]为此,斑竹只负责对主题的操作!巡警只对跟帖操作,这样自成体系分工明确的管理操作,既将论坛的所有主题,也将跟帖进行了评价!


具体操作如下:
       斑竹在对主题进行评价的时候,要对加分给予理由,理由不可是统一格式,不低于5个字,评价的权限参照管理员的帖子!
巡警在对跟贴进行评价的时候,其要求与斑竹相同,不同的是对优秀的跟贴只能给予金币奖励,巡警没有给予威望奖励的权限!


      辖区内不可串岗操作,斑竹只能评价主题,巡警只能评价跟贴!


      对各版区巡警的工作量要在周末或月底进行评比[不知贵站后台是否有记录功能]前三名给予重奖!连续3次第一将获得勋章一枚!


      关于评比方式,若管理员认为有必要借鉴,那我将在以后的帖子里发表!!!

http://www.m966.com/thread-3852-1-1.html

类似与5     6  楼的回复,巡警将对其进行扣分,并给予警告及理由

[ 本帖最后由 Manager 于 2007-7-29 23:53 编辑 ]

引用:

原帖由 Manager 于 2007-7-29 23:52 发表
http://www.m966.com/thread-3852-1-1.html

类似与5     6  楼的回复,巡警将对其进行扣分,并给予警告及理由

的确，这样的回帖属于灌水行为，在一个正规的论坛肯定是要被扣分的，因为这类的回帖过多会加重论坛数据库的负担。

引用:

原帖由 Manager 于 2007-7-29 23:37 发表
哈哈,既然您这么诚恳,那我在罗嗦几句,仅供参考:

                                                          关于评价帖子的若干问题

     因为该论坛定位性质明显,誓将走一条专业化很强的道路,能够走多 ...

说的很有道理，不仅论坛的主题定位需要专业细分，论坛管理也需要分工细化。
设立辅助管理组的确是论坛发展的必由之路，具体职责与权限大家可以进一步的探讨。
请您继续发表自己的观点，最好在论坛议会版发表主题帖子，谢谢。

您的这个扣分的看法我觉得不妥。
看贴回帖是一种美德，有时候不懂这个东西，但是看着非常好，用词语表达不出来，才搬出表情来用。
要不然用那些表情干吗。
是否这里没有您看着喜欢的贴子呢？怎么除了来“教育”人，也没见您回过什么贴。

个人所想，如有得罪之处见谅。

引用:

原帖由 小葡萄 于 2007-7-30 16:29 发表
您的这个扣分的看法我觉得不妥。
看贴回帖是一种美德，有时候不懂这个东西，但是看着非常好，用词语表达不出来，才搬出表情来用。
要不然用那些表情干吗。
是否这里没有您看着喜欢的贴子呢？怎么除了来“教育 ...

哈哈，，我认真的回答您的问题，

1》回帖量与发表主题帖的数量确实能够显示出来一个论坛的人气

2》一个论坛的人员构架应该有普通会员/斑竹/超级斑竹[总斑竹]/管理员[或运营，客服等等]

3》由于人员所处的层面不同，所尽职责就不同，不知道您能否透彻这句话的含义。

4》一个管理员整天忙着发表帖子或回复帖子，当属不务正业

5》总要有一个职位在为论坛的推广与发展出谋划策而非发表帖子！

6》对于论坛的管理条款是没有弹性的，属于灌水当罚！

另回复葡萄斑竹之”得罪“

论坛是论事不论人，没有什么得罪之说，如果行不成观点那论坛就是自来水公司了！

引用:

原帖由 Manager 于 2007-7-30 17:30 发表

哈哈，，我认真的回答您的问题，

1》回帖量与发表主题帖的数量确实能够显示出来一个论坛的人气

2》一个论坛的人员构架应该有普通会员/斑竹/超级斑竹[总斑竹]/管理员[或运营，客服等等]

3》由于人员 ...

4》一个管理员整天忙着发表帖子或回复帖子，当属不务正业

5》总要有一个职位在为论坛的推广与发展出谋划策而非发表帖子！

的确如此，深刻检讨

引用:

原帖由 Manager 于 2007-7-30 17:33 发表
另回复葡萄斑竹之”得罪“

论坛是论事不论人，没有什么得罪之说，如果行不成观点那论坛就是自来水公司了！

完全赞同。

感谢Manager朋友的金玉良言.

引用:

原帖由 Manager 于 2007-7-30 17:33 发表
另回复葡萄斑竹之”得罪“

论坛是论事不论人，没有什么得罪之说，如果行不成观点那论坛就是自来水公司了！

哈哈，版主呢？来给自来水公司加分！

我不否认，你说得确实很有道理，葡萄是女子想法与你们不同，我是站在另一个角度上想问题，多有得罪，见谅！

我来说一句:创业阶段,规矩应该少些

如果约束太多,第一个跑的就是我

考虑了一下，现取消所有用户组的金币奖励选项，保留威望奖励权，金币数值靠发帖回帖系统自动升值。